AI 對決街頭畫家事件的反思

不知道大家最近有沒有看到某知名 Youtube 被炎上的新聞？簡單說是他去日本玩看到街頭藝人在幫人作畫，他讓自己兩個小孩去給畫師畫肖像圖，事後他也用 AI 做了兩張小孩的肖像圖，然後放在 IG 上讓網友留言評論誰畫的比較好。

當初看到這則新聞單純就是把它當作是名人的公關事件，但在跟老婆深入討論過後，驚覺自己在每次分享 AI 有多方便的當下，似乎也會無意間傷害到原本從事這件事的人。以我自己為例，每當看到非工程師在「炫耀」自己做了超龐大且複雜的系統時，然後說他只花三天就完成，心裏總覺得不是滋味。

同理，當我自己在用 AI 做設計、寫 React、開發 MacOS App 等一堆原本要自己學或是請人協助的工作時，我是否也在無意間侵犯到原本投入畢生時間在學習這項技能的人，更不用說每次看到有人用「傳統」的方法在做事時，心裡就會冒出這用 AI 做不就好的念頭？

這讓我思考自己在公開場合分享 AI 的過程中，是否也曾經不尊重他人的專業？甚至是內心有過一絲這樣的念頭，在經過自我反省後，我告訴自己未來在分享任何 AI 相關的東西前，務必遵守以下三原則：

取而代之的是要時時刻刻謹記著現在的 AI 能夠這麼強大，全都是投入畢生心血的人類所累積出來的成果，AI 最強大的不是模型，而是因為有前人的努力我們才有現在的便利。

All in AI 與人工審查

這週參加了兩場桃園與台北 WordPress 小聚，不約而同的講者都在分享他們運用 AI 如何改善了公司經營以及接案流程，首先桃園小聚是由站長路可分享，他從早期開始使用 AI 的方式到全部打掉重練，最後開發自己的內容管理系統的過程，聽完後讓我覺得自己還是有點太保守XD

第二場是馬力大大分享的 AI 寫文章流程，她以接 SEO 商案作為範例，說明她如何從選題開始到做關鍵字研究，然後指定人設產出符合企業品牌的文章，最後再透過人工審查的過程確保品質，透過這流程讓她可以跨不同產業並每週固定產出符合客戶需求的內容行銷。

我覺得她最厲害的地方是能夠跨產業寫出不同業主需求的文章，我自己寫文做審查，頂多只能做到跟自己領域有關的，超出守備範圍我就沒法了，更不用說馬力大大還有國外的客戶，想必要投入非常多的功課做產業調查。

本週上線了新的專案，業主是空間租借業者，他們想要可以在預約的體驗上超越競爭對手，找了一輪的現有外掛都無法滿足他們的需求，最後採用全客制的方式來實現。過程中業主先自行設計前台的預約介面再交由我們整合後端，很大程度的減少往返確認溝通的時間。

另外這禮拜也因為受到桃園小聚的刺激而想把自己的部落格改版，這些年加了不少新東西所以導致網站的資訊架構紊亂，讓第一次造訪的訪客很容易迷路，改版的目的是希望把自己的服務項目以及成功案例可以更清楚的讓訪客瀏覽，同時減少對於外掛的依賴。

告別 Elementor：用 Claude Code 改版 WordPress 的實戰紀錄：https://oberonlai.blog/vibe-coding-wordpress-redesign/

Raycast 是我每天必用的工具，即使 Apple 推出他們新版的 Spotlight，依舊完全無法撼動 Raycast 在我心中的地位，前陣子在 X 上面看到他們的新產品 Glaze 眼睛為之一亮，主要功能就是可以它來打造自己的 MacOS App。

等到這禮拜他們終於正式 Beta 了，裝起來後發現裡面已經有非常多現成的 App，看起來就跟 SetApp 很像，差別在於你可以用它提供的 AI 功能來開發自己的 App，不用安裝 Xcode、購買 Apple 開發者帳號，所有開發 Mac App 的環境 Glaze 都幫你打包好了。

只要開啟它的 AI 對話框，直接描述你想要的 App 功能，我第一個實驗的是打造類似 ForkLift 的檔案總管工具，花掉它預設給我的 100 點，呈現的結果就是有基本的檔案瀏覽功能、分隔視窗、預覽檔案等功能，以及可以查看我 Github 上面的存放庫：

最後我大概玩了半小時就用完 100 點的額度了，然後花 20 鎂升級後一個月是 200 點，依照我用的速度想必也是一下就花完了，做好的 App 可以直接上架他們的商城，但目前沒有付費 App，也就是無法靠 App 賺錢，希望未來他們會開放。

七月份也約了不少朋友吃飯喝咖啡，主要目的不是要找案子或是談生意，單純想知道在這波 AI 浪潮中大家都是怎麼利用 AI 幫助或是提升自己，同時也想知道有沒有朋友跟我一樣開始對 AI 所造成的社會現象有感而發，甚至是預測下一階段 AI 會走到什麼地方？

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